Технологии управления персоналом

Об университете Казимира Семеновича Об университете Казимира Семеновича Университет Казимира Семеновича , основанный в году, является частной аккредитованной институцией высшего образования с кампусами, расположенными в Вильнюсе и Клайпеде Литва. Университет по праву знаменит своим инновационным подходом к обучению и своими предпринимательскими ценностями. На сегодня университет проводит набор на 13 бакалаврских, 5 магистерских и 1 интегрированную программы, а также предлагает программы продолжающегося и развивающего обучения. Образование, ориентированное на карьеру Во взаимодействии с литовскими и международными компаниями мы разработали учебные программы, которые подготавливают студентов к достижению успеха в карьерном развитии в выбранных ими областях обучения. Университет активно содействует формированию и развитию трех качеств, имеющих жизненно важное значение для молодых людей, ориентированных на достижение успеха: Обучающие программы университета Казимира Семеновича акцентированы на формирование предпринимательских ценностей и навыков. Университет активно поддерживает студенческие идеи и старт-апы, поощряя студентов на создание новых бизнесов. Преподаватели университета используют инновационные методы обучения. Университет поощряет и поддерживает использование студентами самых современных технологий как в процессе обучения, так и в работе над проектами.

38.04.06 Торговое дело. Маркетинг в торговле

Компактная модульная программа, всего 24 очных дня в течение 8 месяцев Системный взгляд и ключевые знания для развития бизнеса и эффективного управления людьми 2 в 1: Уникальная возможность узнать драйверы роста своего бизнеса и получить современные управленческие навыки Интенсивные занятия с иностранными преподавателями мирового уровня и известными российскими тренерами Ведущая бизнес-школа Северной Европы со летними традициями, работает в России с года Ваш пропуск в закрытое сообщество выпускников Стокгольмской Школы Экономики в России Формат программы: Специализируется в области стратегии продаж и создания клиентской ценности.

Магистерская программа «Управление в сфере здравоохранения», Управление бизнесом и бизнес-стратегия в организациях здравоохранения 5-й модуль: Управление эффективностью систем и организаций в сфере.

Награжден орденом Почета Аннотация магистерской программы Программа построена на сочетании трех ключевых компонентов. Ключевые тенденции и новые бизнес-модели. В процессе обучения студенты рассмотрят широкий ряд кейсов, иллюстрирующих, как солидные и совсем молодые компании создают и приращивают инновационную стоимость. Эти кейсы взяты из множества отраслей: Уникальной особенностью программы является значительный объем материала, основанного на исследовании российской бизнес-практики, дополненного примерами из США, Европы, Азии, Латинской Америки.

Отдельный блок программы посвящен специфике инновационных стратегий и технологическому предпринимательству в России.

Маркетинг в торговле Аннотация магистерской программы магистратуры направления Возможность обучения по индивидуальному учебному плану лиц с ограниченными возможностями здоровья. Научный руководитель магистерской программы: Воронов Александр Александрович, доктор экономических наук, профессор. Формирование маркетинговой системы мышления и развитие предпринимательского потенциала в сфере управления бизнес-процессами торговых компаний на основе современных маркетинговых методик и технологий.

Управление по воспитательной работе (УВР) IT-конференция"Проблемы автоматизации бизнес-процессов ВУЗа" · .. С аннотациями магистерских программ можно ознакомиться по ссылкам списка магистерских программ: мобильности и бизнес-эффективности; извлечение и применение.

Вид деятельности выпускников — научно-исследовательская, практическая, проектно-инновационная, организационно-управленческая. Программа обеспечивает развитие психолого-акмеологических компетенций руководителей по спектру оснований. Психолого-акмеологическая подготовка современных руководителей к применению в практической деятельности соответствующих знаний и технологий, направленных на повышение эффективности управленческой деятельности.

Формирование нового поколения руководителей, ориентированных на комплексное и системное использование психолого-акмеологических технологий в интересах совершенствования управления бизнесом. Цели обучения психологии управления: Овладение обучающимися теоретико-методологическими основами психологии управления, организационной психологии, психологии и акмеологии предпринимательства, акмеологии управления; Развитие способностей управленческой деятельности обучающихся: Овладеть теоретико-методологическими основами психологии управления, организационной психологии, психологии и акмеологии предпринимательства, акмеологии управления Развить компетенции в области принятия решений, формирования команды, построения системы управления в бизнес-деятельности, создания эффективных взаимоотношений в организации, личностной саморегуляции руководителя в системе управленческой деятельности и др.

запускает магистерскую программу «Менеджмент и маркетинг в индустрии моды»

Летняя производственная практика После первого года обучения каждый студент проходит обязательную производственную практику в одной из компаний-партнеров ВШМ СПбГУ. Эта часть программы направлена на то, чтобы помочь студенту научиться применять полученные теоретические знания и практические навыки в условиях реального бизнеса. Стажировка длится не менее 6 недель и проходит, как правило, в крупнейших российских или международных компаниях.

План тренингов включает обучение умению делать презентации и работать в команде, выработку навыков деловой переписки и ведения переговоров, отработку коммуникативных и социальных навыков.

Магистерская программа:"Информационная бизнес-аналитика" способных управлять эффективностью бизнеса за счет применения информационных анализ и управление информационными и экономическими процессами.

Характеристика направления подготовки Информационная бизнес-аналитика — это комплекс методологических, технологических и инструментальных средств, направленных на поддержку принятия решений в сфере управления эффективностью бизнеса. Бизнес-аналитик служит посредником между организаторами проекта с целью выявления, анализа, согласования и утверждения требований к изменениям, вносимым в бизнес-процессы, политики и информационные системы; владеет проблемами бизнеса и предлагает решения, позволяющие организации достичь поставленных целей.

Бизнес-аналитики отвечают за определение и управление областью поиска решения в противоположность менеджерам проектов, которые ответственны за область работ, необходимых для исполнения решения. К преимуществам программы можно отнести: Профессорско-преподавательский состав В рамках программы к преподаванию привлекаются как сотрудники УрГЭУ, так и практикующие специалисты ведущих -компаний г.

Методика преподавания В области информационных систем управления предприятием ценность специалиста определяется не только знанием теоретических основ предмета, но его практическим опытом. Уникальность учебного плана Программа сбалансировано сочетает набор общих -дисциплин, специализированных дисциплин, связанных с бизнес-аналитикой и дисциплин по моделированию бизнес-процессов. Набор дисциплин согласован с ведущими специалистами -компаний.

Преимущества при трудоустройстве Выпускники, имеющие степень магистра, являются более конкурентоспособными и востребованными, претендуют на более высокооплачиваемые должности, чем бакалавры и специалисты. Студенты имеют возможность проявить свои способности, проходя производственную практику у потенциального работодателя.

Корпоративные финансы и стоимость компании

Бакалавриат по направлению Бакалавр по направлению подготовки Выпускникам, успешно окончившим обучение, присваивается квалификация бакалавр экономики и выдается диплом государственного образца о высшем профессиональном образовании. Знания, навыки и умения, полученные выпускниками, позволяют им претендовать на престижную и квалифицированную работу экономиста, прежде всего, по соответствующему профилю подготовки, а также адаптироваться к выполнению функций экономиста по иным профилям подготовки.

Нормативный срок освоения образовательно-профессиональной программы: На втором курсе студенты выбирают один из профилей подготовки:

Магистерская программа «Бизнес-информатика» · Главное · О программе Системы управления эффективностью бизнеса. / Учебный год.

Научный руководитель программы — Ирина Вадимовна Ершова, д. Руководитель программы — Мария Андреевна Прилуцкая, к. Очно-заочная двухгодичная программа обучения ориентирована как на развитие профессионального уровня слушателей, имеющих базовое экономическое и управленческое образование, так и на формирование компетенций в сфере управления эффективностью производства у специалистов и руководителей технических направлений.

Магистерская программа разработана для тех, чья профессиональная деятельность связана с обеспечением эффективности работы предприятия подразделений промышленного предприятия , разработкой стратегических и оперативных планов развития, контролем использования ресурсов предприятия, внедрением новых технологий организации производства и управления предприятием.

Программа традиционно вызывает интерес у представителей кадрового резерва на руководящие должности промышленных предприятий, имеющих базовое высшее техническое образование. В программе участвуют опытные преподаватели — тренеры и практикующие консультанты — с авторскими курсами, к преподаванию дисциплин профессионального блока привлекаются руководители и ведущие специалисты предприятий-работодателей.

Наши преподаватели являются приглашенными бизнес-тренерами, авторами открытых и корпоративных семинаров ведущих консалтинговых организаций: Центр бизнес-образования, Оргресурс, Профессионал, Лин-системы, Потенциал. Мира, 19, Главный учебный корпус, ауд.

Презентация: Магистерская программа «Бизнес-информатика»

Требования к уровню подготовки абитуриента: Основные изучаемые дисциплины модули: Моделирование, анализ и оптимизация бизнес-процессов предприятия, методика построения ИТ-архитектуры предприятия Современные информационные системы и инструменты Бизнес-планирование, методы технико-экономической оценки ИТ-проектов Маркетинг, анализ рынков и продвижение ИТ-продуктов Методологии и практики управления ИТ-проектами и ИТ-сервисами Профессиональные направления выпускников: Большое внимание уделяется применению фундаментальных теоретических знаний на практике при разборе реальных кейсов и участии в проектах Преподаватели - эксперты: Основные курсы ведут профессора и преподаватели-практики в области экономики и управления, бизнес-анализа, информационных систем, анализа данных и -менеджмента Современные программы обучения:

Магистерская программа двойного диплома «Управление проектами» ведется совместно со специалистами Университета «Высшая школа бизнеса» г. управление командой, высокая эффективность при достижении целей в.

Трудоемкость освоения дисциплины 4 зачетные единицы, академических часа учебной работы студента. Знания, умения и навыки, полученные по программе дисциплины, закрепляются, расширяются и углубляются при проведении НИР и в процессе написания магистерской диссертации. Теоретические подходы к управлению эффективностью бизнеса Основные понятия, сходные черты и различия: Эффективность как интегральный показатель деятельности.

Концепция 7 и ее роль в управлении эффективностью. Роль бюджетирования в управлении эффективностью. Современные модели Стратегии прибыльного роста. Модель трех горизонтов роста.

Обратная связь

Зарубежный учебный модуль — обязательный международный компонент программы, который проводится совместно с иностранной бизнес-школой — партнером МИМ. Модуль состоит из интенсивных практико-ориентированных курсов и визитов в ведущие компании различных отраслей. Я поняла, что необходимо в своей компании перейти от операционного уровня менеджмента к стратегическому. Сейчас я работаю как внешний консультант по отношению к компании, в которой я являюсь владельцем.

В результате большого фокусирования на стратегических вопросах увеличилась эффективность моего бизнеса в целом. Еще нам указали на несколько важных недостатков, на которые мы не обращали внимание в силу того, что находимся внутри процессов.

эффективности; оценивать результаты страховых программ на различных магистерской программы: – бизнес-процессы в страховой организации;.

, . Уникальная программа проходит под патронажем Академического совета, в который вошли руководители ведущих компаний. Академический совет дает возможность стажировок, стипендии лучшим студентам, персональное кураторство ведущих экспертов, аналитические работы с прикладными кейсами на семинарах и в рамках дипломных работ, и что наиболее важно — перспективы целевого трудоустройства для выпускников. Поэтому в нашей программе мы находим оптимальный баланс между академическим знанием и прикладными методиками.

Фундаментальное образование дает студентам нашей программы ведущий профессорский состав факультета менеджмента ВШЭ. А авторские курсы ведущих экспертов индустрии моды позволяют студентам освоить прикладные и инструментальные методики построения модных брендов, запуска проектов в интернете, построении стратегий в социальных сетях, проведение модных коллабораций. В содержание специальных дисциплин программы заложены все основные сферы знаний и навыков, необходимые отраслевым менеджерам индустрии моды: Подробно о программе — :

Смотрите программы магистратуры по направлению Корпоративная психология

Участник рейтинга лучших вузов Обращение ректора В современных условиях интеграции России в мировую экономику и расширения международных экономических связей все больше возрастает потребность в высококвалифицированных специалистах внешнеэкономического профиля для работы в государственных учреждениях, акционерных и других компаниях, банках, в международных экономических организациях.

Из стен Академии, которая начала свою деятельность в году, вышли тысячи руководителей и сотрудников, работающих в федеральных органах законодательной и исполнительной власти, во внешнеэкономических объединениях, крупных компаниях и торговых представительствах за границей, научных работников в сфере внешней торговли, кандидатов и докторов наук.

И сейчас мы стараемся сделать все для того, чтобы наши выпускники, закончившие как программы бакалавриата, так и программы второго высшего, смогли достойно представлять Россию в экономическом взаимодействии с зарубежными странами. Разработанный в Академии комплекс программ, учебных материалов, деловых ситуаций и творческих заданий направлен на подготовку специалистов, владеющих всем арсеналом средств Можно с уверенностью сказать, что образование, полученное в Академии, создает ее выпускникам прочный фундамент для успешной карьеры на государственной службе, в науке, образовании и бизнесе!

Руководитель магистерской программы (очная и очно-заочная формы основу управления эффективностью бизнеса и поддержки принятия решений.

Реферат, контрольная работа и домашнее задание позволяют оценить степень усвоения студентом проблем использования информационных систем управления эффективностью бизнеса на предприятиях и в организациях. Экзамен проводится в виде устного ответа на билет, включающий теоретический вопрос и расчетную задачу. Итоговая оценка по учебной дисциплине складывается следующим образом: Проблемы информационного обеспечения корпоративного управления и стратегического менеджмента Понятие корпоративного управления , существующие определения корпоративного управления.

Проблема агентских отношений, примеры конфликта интересов владельцев бизнеса и наемных менеджеров директоров. Существующие кодексы корпоративного управления: Отражения вопросов информационной прозрачности в кодексах корпоративного управления. Современные системы корпоративной отчетности. Роль Международных стандартов финансовой отчетности и отчетности в области устойчивого развития . Понятие стратегии и стратегического менеджмента. Взаимосвязь корпоративного управления и стратегического менеджмента.

Три уровня стратегии, их взаимосвязь.

Магистерская программа «Бизнес-информатика» Магистерская программа «Бизнес-информатика» Слайд 1

Электронное тестирование Информация об особых правах и преимуществах, указанных в пунктах 33, 37 и 38 порядка приёма на обучение по образовательным программам высшего образования — программам бакалавриата, программам специалитета, программам магистратуры от 14 октября г. Особые права, указанные в подпунктах 1 и 2 настоящего пункта, могут предоставляться одним и тем же поступающим.

В случае предоставления особого права, указанного в подпункте 2 настоящего пункта, поступающим устанавливается наивысший результат баллов соответствующего вступительного испытания испытаний. Особые права, указанные в подпунктах 1 и 2 настоящего пункта, предоставляются победителям и призерам олимпиад школьников за исключением творческих олимпиад при наличии у них результатов ЕГЭ не менее 75 баллов по выбранному общеобразовательному предмету. Лицам, указанным в пунктах 3.

Информация об особых правах, указанных в пунктах Порядка приёма на обучение по образовательным программам высшего образования — программам бакалавриата, программам специалитета, программам магистратуры от 14 октября г.

эффективностью бизнеса (Business Performance Management -. BPM); Выпускник магистерской программы «Информационная бизнес-.

Основными проблемами недостаточно высокой активности отечественного бизнеса в отношении организационно-управленческих инноваций прежде всего являются: Плеханова, его структуру и содержание, используемые образовательные средства. Существует значительное число магистерских программ и программ повышения квалификации по управлению инновациями, но в большинстве своем они акцентируют внимание на традиционных, уже давно известных вопросах, таких как менеджмент инноваций; правовые основы регулирования инновационной деятельности; инфраструктура рынка инноваций; маркетинг инноваций; управление инновационными проектами.

Образовательный курс будет являться одной из ключевых дисциплин магистерской программы, востребованной среди менеджеров, работающих в сферах: Вопрос организационно-управленческих инноваций на сегодняшний день в научной и учебно-методической литературе рассматривается разрозненно, а именно: Управление изменениями в российских компаниях; Астахова Т. Организационные изменения в компании: Методы развития организаций; Стюарт Д. Тренинг организационных изменений; Управление изменениями.

Инновационный менеджмент и др. Инструменты совершенствования; Гуияр Ф. Преобразование организации; Дак Дж. Причины успеха и провала организационных преобразований; Адлер Ю. От стратегии к действию; Андреева Т.

Портфельные инвестиции: Цели портфельного управления и понимание поведения инвестора #3