Как организовать эффективную работу, если сотрудники находятся в разных местах?

Фриланс Из книги 80 способов сэкономить. Спрос большой и стабильный, но и конкуренция крайне высокая. Масштабирование бизнеса, франчайзинг Из книги Первый миллион долларов самый тяжелый автора Ватутин Сергей Глава 6: Масштабирование бизнеса, франчайзинг Ваш бизнес может быть гораздо больше, чем вам кажется, причем иногда масштабироваться можно чужими руками. Географическое расширение, расширение вверх и вниз, в ширину, внедрение удаленных продаж. Как сделать свою франшизу. Что такое фриланс и кто может зарабатывать удаленно Из книги Фриланс: Именно оттуда это понятие и стиль жизни берет свое начало. Ранее фрилансерами называли свободных Фриланс на российском рынке Из книги Фриланс:

"Корада": удаленная команда

Кроме того, исследование показало, что маленькие компании нанимают удаленных сотрудников в два раза чаще, чем крупные. Почему стартапам подходит именно такой тип работников? Нанимая удаленных сотрудников, вы расширяете свой кадровый потенциал Каждый руководитель стартапа должен найти себе лучшую команду, ведь от этого зависит дальнейший успех его бизнеса. Найти подходящих сотрудников нелегко, особенно если вы ищете их в пределах личных контактов и своего города.

Откажитесь от географических границ. Возможно, ваш идеальный разработчик находится в другом городе.

Если вы читаете эти строки, значит тема создания удаленного бизнеса и которые заставляют быть заложником ситуации - встречи, сотрудники.

Где искать удаленных сотрудников? Итак, прежде чем искать удаленных работников, нужно понимать, кто эти люди и почему они работают дистанционно. С этим пониманием поиски специалистов значительно облегчаются. Благодаря собственным наблюдениям я выделила несколько категорий удаленных сотрудников для бизнеса в интернете. Поговорим об этом подробнее. Кто ищет удаленную работу? Это женщины, живущие в различных городах России и не только, которые ищут подработку.

Для них наиболее комфортный формат деятельности, как правило, включает не более пяти часов занятости в день с плавающим временным графиком. Таким образом, они могут умело совмещать семейную жизнь, воспитание детей и непосредственно работу. Хорошо справляются с вакансиями: Люди, ограниченные рынком труда.

Когда были сокращены все, кого только можно было сократить, начали задумываться о дальнейших путях экономии. И тут выяснились интересные вещи: Зарплата работника — это примерно 40! Остальное занимают расходы по аренде рабочего места, его оборудованию и обслуживанию компьютер, телефон, принтер, расходные материалы, канцелярия и т. Таким образом, работник с зарплатой в 30 тыс. А ведь работа может быть выполнена и без этих вложений:

В ближайшем будущем доля работающих в удаленном режиме и труда - Читайте онлайн бизнес новости России в журнале

Ссылка на официальный сайт Саша, расскажи, пожалуйста, о своей занятости в деятельности компании на момент запуска бизнеса и сейчас? Сколько времени у тебя это отнимало раньше, какие функции ты выполняла раньше и к чему пришла теперь? Принимала и обрабатывала заказы от клиентов по телефону и на почте, находила переводчиков, распределяла среди них заказы.

Работы было очень много, поэтому довольно часто я работала больше 8 часов каждый день. Но в дни, когда не нужно было редактировать, позволяла себе отдыхать и путешествовать, хотя и понимала, что это откладывает развитие компании. В какой-то момент стало понятно, что надо максимально делегировать решение вопросов, иначе развитие бизнеса и рост невозможны — я всё равно могу делать только определённый объём, и он ограничен.

Но это не так. Во-первых, не надо лучше меня. Во-вторых, есть люди, которые действительно могут сделать это лучше меня, а ещё со стороны посмотреть и пару новых идей подать. Есть ещё важный момент — работая с утра до ночи на свой бизнес и успокаивая себя тем, что вы работаете на себя, вы себя тоже обманываете.

Вы работаете не менее, а то и более интенсивно и тоже на дядю, просто сейчас этот дядя — вы сам.

Как построить эффективную команду из удаленных сотрудников

Чем опасны гибкий график и удаленная работа 6 декабря Дженнифер Мосс По будням Джефф, директор отдела технологий в компании , всегда отвозит дочку в школу. Он провожает ее до дверей, целует и машет рукой на прощание. А потом либо едет в офис, либо возвращается домой, чтобы поработать удаленно.

В успешный бизнес-проект для развития интернет-магазина известной крупной зарубежной компании Oriflame, требуются удалённые сотрудники.

Как перевести бизнес-процессы в удаленный режим. Значит, считает Михаил Кузнецов, бизнес-процессы компании не налажены изначально. Как поменять формат работы? Вопрос не в том, какому количеству людей можно позволить работать дома, а в том, какое количество людей должно выполнять работу в офисе или на заводе. Питер Таттл, вице-президент Если в российской компании заходит разговор о возможности работы штатных сотрудников на дому, то отрицательные мнения на этот счет разделяются на две категории.

Люди сами не захотят работать дома, так как работа в России — больше чем производственный процесс. Народ ходит в офис , чтоб других посмотреть и себя показать, отдохнуть от тяжелого домашнего быта. Люди должны видеть в лицо своего руководителя, общаться с ним очно, иначе у них пропадает мотивация упорно трудиться, добиваться поставленных целей. Работа дома подорвет безопасность компании. Коммерческие и производственные секреты окажутся незащищенными.

Попробуй дать возможность людям работать дома, как тут же этих людей и потеряешь вместе с компанией! Никакого реального контроля за удаленцами не будет.

Удаленный доступ сотрудников к бизнес-приложениям

Простая пошаговая инструкция Как оформить удаленного сотрудника. Простая пошаговая инструкция Категория: Не нужно арендовать помещение, обустраивать рабочее место. Кроме того, когда пул кандидатов не ограничен одним лишь вашим городом, вы можете нанять действительно высококлассного специалиста и значительно варьировать с суммой оплаты.

Рассказываем о том, как жить, работать и строить бизнес в формате Многие руководители уже созрели для перевода сотрудников на удаленную .

Дальше — больше Подписывайтесь и будьте в курсе последних новостей, и иновационных открытий Благодаря развитию коммуникационных технологий, для любой коммерческой компании создаются новые и менее затратные условия организации работы. В последнее время в этом направлении отмечается два тренда: Многие предприниматели считают, что за этим будущее. Действительно, сегодня мы видим, как с каждым годом появляются новые программы и сервисы, которые берут на себя всю рутинную работу, оставляя человеку лишь творческие процессы.

Компаниям становится гораздо выгоднее иметь в штате удаленных сотрудников, организовывая работу буквально без офиса. Если для автоматизации бизнес-процессов достаточно установить и настроить необходимые сервисы мы об этом уже писали , что же нужно сделать владельцу бизнеса, чтобы правильно организовать для своих сотрудников работу по удаленке?

Виртуальный офис Создавая условия работы сотрудников на удаленке, первым делом нужно убедиться в том, чтобы у него был полноценный доступ в интернет. Обеспечение бесперебойной связи является основным условиям для работы вне офиса. Ведь работник должен быть на связи также 8 рабочих часов, а иногда даже больше. Именно интернет становится рабочей средой — виртуальным офисом, в котором сотрудники общаются друг с другом, выполняются проекты, закрываются сделки, а руководители осуществляют контроль их работы.

При этом сотрудники могут работать где угодно, из любой точки мира.

Исследование перспектив удаленной работы. Как оставаться ценным сотрудником, находясь вне офиса?

История[ править править код ] Концепцию удалённой работы разработал американец Джек Ниллес. В году он высказал идею, что не обязательно держать работников в офисе, так как современные средства связи позволяют поддерживать контакт между сотрудниками на расстоянии. Чтобы проверить свою теорию на практике, он ставил эксперименты в Университете Южной Калифорнии , по результатам которых составил доклад и получил финансирование от американского национального научного фонда.

Как построить эффективную команду из удаленных сотрудников . для корпораций, и для представителей малого и среднего бизнеса.

Об основных плюсах работы в формате онлайн и о том, как управлять коллективом творческих сотрудников на расстоянии рассказывает основатель арт и веб студии Анна Либер. Фриланс Удаленный сотрудник: Именно по этой причине все больше компаний переходит на работу с удаленными сотрудниками. Перед руководителем стоит задача — наладить все бизнес-процессы таким образом, чтобы каждый сотрудник был занят, и в итоге выполнялась комплексная работа всей организации.

Обязательно ли при этом работать в офисе за столом — каждый решает сам. Удаленная работа избавляет руководителя от поиска помещения и организации рабочего места, помогает избежать оплаты коммунальных услуг и аренды помещения, а также высвобождает время на дорогу от офиса до дома и назад. Для начала необходимо разобраться, что такое фрилансер и что такое удаленный работник. Фрилансер — это, как правило, разовый специалист, он не погружается в проект в полном объеме, он не беспокоиться об успешности выполнения заказа, он может пропасть, исчезнуть, подставить, набрать десятки заказов, задвинуть обязанности перед вами подальше и так далее.

Удаленный сотрудник – дыра в системе безопасности. Вот способ защитить данные и деньги бизнеса

Сегодня я хочу рассказать о возможностях, которые открываются перед предпринимателями, решившими использовать Интернет. Во-первых, работать посредством персонального компьютера очень удобно. Возможность использовать Сеть для достижения успеха в предпринимательской карьере сейчас есть у многих.

Удалённая рабо та или работа на дому (также дистанционная работа, телеработа; кто начинает карьеру как удаленный сотрудник, вероятнее всего она не будет так успешна, Гамлет Маркарян — Бизнес-журнал, № 8/

Каждый кто развивает и запускает собственный бизнес делает это по нескольким причинам: Но есть только одна проблема Часто получается так, что ты погружен просто в огромное количество ежедневных и рутинных задач, которые заставляют быть заложником ситуации - встречи, сотрудники, клиенты, душные офисы, время в дороге Это все выматывает и нельзя просто так все поставить на паузу и сделать себе"условный отпуск".

Потому что в один момент все в бизнесе может просто остановиться, потому что все завязано на одном человеке, на одной локации, на одном ключевом клиенте Это неприятно, болезненно и в некоторых моментах кажется, что полностью безысходно Знаете какой самый простой способ этого избежать? Есть конкретная формула создания и развития виртуальной компании, она универсальная и применима практически к любому бизнесу.

Да, всегда есть исключения из правила и как раз об этих деталях и исключениях, мы говорили во время мастер-класса и отвечали на вопросы предпринимателей, развивающих бизнесы в разных нишах. На практике управление виртуальным бизнесом выглядит гораздо проще чем кажется - все ваши сотрудники и клиенты могут находиться в разных городах и странах, у вас нет потребности ходить в офис и вы не привязаны к какой-то конкретной локации и ваш бизнес может быть по-настоящему свободным.

Удаленный отдел продаж

Получить доступ Одна из распространенных причин потери денег в бизнесе — недобросовестные сотрудники. В удаленной работе это двойная проблема, т. Как следствие, каждый день Вы теряете время, силы и деньги, которые могли бы направить на развитие бизнеса. Допустим, Вам нужен контент-менеджер. В первую очередь просите знакомых порекомендовать подходящего человека.

Онлайн бизнес ассистент (удаленный сотрудник) - AZN . Т.к. работа удаленная, то необходимо владеть инструментами.

У вас же отдел штатных сейчас сидит. Мороки с подбором и внедрением достаточно, первых удаленных сотрудников ваш руководитель потеряет — наша эмпирическая статистика. На тестовую работу, чтобы остался один, надо будет вывести сотрудников 5—7 — оно вам надо? Маленькая форма Оставьте заявку Заказать Отправляя сведения через электронную форму, вы даете согласие на обработку, сбор, хранение и передачу третьим лицам представленной вами информации на условиях Политики конфиденциальности Тема удаленных сотрудников и удаленного отдела продаж в частности актуальна стала последнее время, просто потому что: Появились простые и доступные технические средства организации работы с удаленными сотрудниками — удобные, дешевые системы, -телефония, всевозможные онлайн-АТС, которые позволяют перенаправлять звонки на удалённых сотрудников; Сейчас достаточно непростое время для бизнеса, которое убивает все неэффективные бизнес-системы, бизнес-структуры.

И в это время, как, в прочем, и в любое другое, чем эффективней ваш бизнес, тем проще жить и зарабатывать. Пришло время для подвижных и гибких бизнес-структур, способных быстро переключаться с неэффективных каналов на прибыльные. И удаленные сотрудники — классный шаг, одна из возможностей, чтобы снизить затраты на персонал. А вес зарплатного фонда в общих затратах компании значителен, особенно в малом и среднем бизнесе.

Мы сейчас говорим о том удаленном отделе продаж, в котором сотрудники раскиданы по всей стране и странам СНГ, например и вы их никогда не видели и не увидите. Задачи, которые можно решать удаленными сотрудниками Задачи которые хотят решать предприниматели удаленным отделом продаж различны:

БИЗНЕС ИНСАЙТ: Анна Либер. Фриланс vs Удаленный сотрудник, преимущества и недостатки работы онлайн